Статьи бизнес-тренеров

Если совещание - это лишь спектакль

Автор статьи: Павел Сивожелезов

Случается, что совещание у вышестоящего руководителя напоминает спектакль. Все решения уже приняты им заранее, а у участников совещания спрашивают предложения, аргументы и т.д. Но всё их время на подготовку и энергия на самом совещании оказываются потраченными впустую. Они лишь сыграли свою роль в спектакле под названием «демократичный руководитель».

Какие варианты действий в таком случае?

1. Быть жертвой и страдать. 

2. Махнуть на всё рукой и перестать тратить свою энергию. 

3. Учитывая, что первые два варианта лично мне несимпатичны, то я предлагаю третий: направлять свою энергию в правильную точку. Ту точку во времени и месте, где и принимаются решения. 

Для этого необходимо выяснить механизм принятия решений руководителем и оказывать влияние в том месте и в то время, когда у руководителя и формируется решение. Например, в его кабинете один на один за неделю до совещания.


Тренер:  Сивожелезов Павел



БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ
Календарь всех программ >
22-23 июня 2026
Авторский курс
Дмитрия РЯХОВСКОГО

«НАЛОГИ: РИСКИ, СПОРЫ, ОПТИМИЗАЦИЯ»

28-29 сентября 2026
семинар
Дениса МОЛВИНСКОГО

«БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ»

13 ОКТЯБРЯ 2026
премьера мастер-класса
Максима БАТЫРЕВА

«ОТ МОТИВАЦИИ К ВЫГОРАНИЮ И ОБРАТНО»

26 ноября 2026
флагманский тренинг
Игоря РЫЗОВА

«ЖЕСТКИЕ
ПЕРЕГОВОРЫ 2.0»

Присоединяйтесь к нам в телеграм!

Будьте в курсе главных бизнес-событий Иркутска,
получайте передовые знания от Топовых спикеров России и возможности для роста вашего бизнеса.

ПОДПИСАТЬСЯ